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LeadShift: Transforme a Sua Liderança, Inspire o Futuro​

Um programa exclusivo para empresários, diretores e gestores que desejam liderar com impacto e criar equipas de alto desempenho.

Está preparado para enfrentar os desafios da liderança moderna?

Num mundo em constante evolução, onde a liderança enfrenta desafios inéditos, o LeadShift surge como um programa transformador, desenhado para capacitar líderes a superar barreiras, inspirar equipas e construir organizações de sucesso.

O nosso objetivo é capacitar empresários, diretores e gestores a liderar com autoconfiança, adaptabilidade e impacto duradouro num mundo em constante mudança social, económica e tecnológica.

O que é o LeadShift?

O LeadShift é um programa de formação e mentoria que combina estratégias comprovadas com práticas modernas de liderança. Durante 4 meses, empresários, diretores e gestores irão aprender, trocar experiências e implementar ferramentas práticas para alcançar resultados extraordinários.

Objetivos do Programa

  • Crescimento e aprendizagem por meio da troca de experiências.
  • Desenvolvimento de autoliderança e mentalidade de crescimento.
  • Transformação da equipa e melhoria na colaboração.
  • Delegação eficaz e gestão inteligente de responsabilidades.
  • Comunicação interna assertiva e alinhada.
  • Acesso a ferramentas práticas de gestão para uso imediato.
  • Construção de uma marca pessoal e organizacional forte.
  • Preparação para os desafios da liderança no futuro digital.

O que vai aprender no LeadShift?

O programa está estruturado em 5 módulos com 13 temas estratégicos para uma abordagem completa da liderança moderna

Módulo 1
Fundamentos da Liderança Moderna

1. Autoliderança e Mentalidade de Crescimento

  • Descobrir o seu estilo de liderança.
  • Desenvolver resiliência, inteligência emocional e uma mentalidade de melhoria contínua.

2. Planeamento Estratégico e Tomada de Decisão

  • Definir metas claras e criar planos de ação práticos.
  • Avaliação e adaptação constante das estratégias.

3. Responsabilidade Social

  • Como implementar práticas de responsabilidade social em empresas de pequeno e médio porte.
  • O papel da liderança na promoção de responsabilidade social.

Módulo 2
Gestão e Produtividade Pessoal e de Equipa

4. Gestão do Tempo e Produtividade

  • Ferramentas e técnicas para priorizar e manter o foco.
  • Como equilibrar responsabilidade pessoal e liderança da equipa.

5. Construção de Equipas de Alto Desempenho

  • Identificar talentos e alinhar objetivos individuais com os da equipa.
  • Criar um ambiente de colaboração e confiança.

Módulo 3
Comunicação e Influência

6. Comunicação Eficaz e Alinhamento Interno

  • Técnicas para melhorar a clareza e reduzir conflitos.
  • Comunicação assertiva e estratégias para reuniões produtivas.

7. Storytelling Digital para Líderes

  • Conceito e benefícios: Por que contar histórias envolve e fideliza a audiência.
  • Estrutura de uma boa história: Começo, meio e fim, com foco na jornada do herói.
  • Dicas práticas: Como aplicar storytelling em discursos, posts e apresentações.

Módulo 4
Estratégia e Transformação Organizacional

8. Branding e Autoridade Digital

  • Diferenças entre branding pessoal e corporativo, e como líderes podem trabalhar ambos em sinergia.
  • Estratégias de consolidação de autoridade: Criação de conteúdo relevante, uso do LinkedIn e podcasts.

9. Liderança Colaborativa e Redes de Influência

  • Como construir alianças e parcerias dentro e fora da organização.
  • Técnicas de liderança colaborativa em ambientes complexos.

10. Gestão de Mudanças e Transformação Organizacional

  • Liderar mudanças estruturais e culturais nas equipas.
  • Comprometer a equipa durante processos de transformação.

11. Cultura Organizacional e Valor de Marca

  • Como construir uma cultura organizacional sólida que reflete os valores da empresa.
  • Estratégias para manter um ambiente de trabalho positivo, mesmo com uma equipa pequena.
  • A relação entre liderança e desenvolvimento da identidade da marca da empresa.

Módulo 5
Desenvolvimento Contínuo de Liderança

12. Mentoria e Desenvolvimento de Talentos

  • Como ser um mentor dentro da equipa.
  • Estabelecer planos de crescimento e motivar o desenvolvimento individual.

13. Construção de Equipas de Alto Desempenho (Avançado)

  • Employee Experience para planeamento de sucessão e retenção de talentos.
  • Análise de desempenho contínua para evolução das equipas.

Metodologia da formação

Metodologia prática e transformadora, baseada na troca de experiências e na partilha de boas práticas entre os participantes, em conjunto com o facilitador

Calendário

De 27 de fevereiro a 27 de junho 2025

Duração

2 Sessões presenciais de 7h cada: 27 de fevereiro e 27 de junho
12 Sessões online de 2h cada
3 Sessões individuais de mentoria de 1h cada no decorrer do programa

Local

Presencial (Lisboa, em local a comunicar): 27 de fevereiro e 27 de junho
As restantes sessões serão online

Contém: 1 perfil comportamental (PDA Assessment) e

1 sessão gravada de feedback para compreender os seus resultados de perfil comportamental.

Capacidade máxima de 25 participantes

Condições de participação

A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível na página do curso.

Pagamento efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para geral@bringiton.pt ;

A Bring It On Consultoria reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 13 participantes.

Investimento

Valor: 1 200€ (acresce o valor do IVA à taxa legal em vigor)


Contactar para condições especiais para equipas com mais de 3 pessoas


Formação Certificada. Ver Regulamento da Formação.

Equipa de formação e mentoria

Cláudia Moura da Silva
Strategy & People consultant

A Cláudia Moura da Silva é mestre em Engenharia do Ambiente pelo Instituto Superior Técnico, em Lisboa. Desde aí, certificou-se em vários cursos de gestão comercial e de negócio, e em 2019, certificou-se como auditora de qualidade ISO 9001:2015.
Com mais de 10 anos de experiência em consultoria e formação nas áreas de gestão estratégica, liderança, gestão de equipas, gestão de processos, gestão comercial, entre outros.
Em 2020, fundou a Bring It On Consultoria, uma empresa de consultoria e formação certificada pela DGERT, em diversas áreas, incluindo gestão empresarial, liderança, gestão de equipes e gestão comercial. O objetivo é criar inovações duradouras que impulsionem os nossos clientes na conquista dos seus objetivos.

Ana Mendonça
HR & People consultant

Com mais de 23 anos de experiência na gestão de pessoas em multinacionais, em que sempre trabalhou em áreas de pessoas, interagiu com equipas multidisciplinares e multiculturais em diferentes projetos e em áreas de negócio diversificadas. Com um enorme prazer em desenvolver pessoas, despertar talentos e com uma forte capacidade para influenciar e impulsionar a mudança, assumiu funções muito ligadas às equipas de gestão das empresas. Procurou ativamente novas soluções e formas de trabalhar, articulando sempre as competências de Recursos Humanos aos objetivos finais a atingir, tendo esta experiência sido muito enriquecedora na criação de um perfil de Recursos Humanos como parceira e muito focada para o negócio. Com experiência em vários sectores tais como: automóvel, TI, farmacêutica, consultoria, Instituição financeira, grande consumo, aviação e comunicação.

Elsa Jorge
People & Culture specialist

Algarvia e filha de agricultores, chegou a Lisboa aos 18 anos, movida pela paixão pela matemática, inspirada pela bisavó materna. Desde cedo, aprendeu a fazer contas e a pensar em negócios, alimentando uma curiosidade natural pelas pessoas e pelas suas diferenças, que considera fundamentais para relações saudáveis. Com uma sólida experiência em gestão de topo num projeto familiar, liderou áreas financeiras, de recursos humanos e estratégia comercial. Em 2017, integrou um projeto global que a transformou, certificando-se como Team Engagement Coach e especialista em comportamento humano organizacional, trabalhando com mais de 1000 líderes. Agora, em 2024, Elsa abraça um novo desafio: a criação do selo “Escola da Confiança”, através da sua empresa, Trust Connections Academy, reafirmando o compromisso com a excelência no desenvolvimento humano e organizacional.

Raquel Comprido
Marketing Digital specialist

Raquel Comprido, especialista em marketing digital, é fundadora da Right Buddy, a primeira agência digital em Portugal com foco na responsabilidade social. Desde 2017, lidera com uma abordagem inovadora, aliando excelência profissional a impacto positivo. Empreendedora multifacetada, também está à frente da instituição Givers, da marca de jóias Florbela Jewelry e da Puqui Kids, dedicada à moda infantil. Apaixonada por transformar ideias em realidade, acredita no marketing digital como ferramenta para criar conexões genuínas e resultados tangíveis. Com visão estratégica e compromisso social, doa 10% dos lucros da Right Buddy a causas escolhidas pelos clientes, integrando impacto social ao sucesso empresarial. Reconhecida pela sua capacidade de transformar desafios em oportunidades, ajuda empresas a alcançar o potencial máximo no ambiente digital.

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