Negócio Estratégico 360º
Formação | Planeamento e estratégia de negócio
Negócio Estratégico 360º:
Transforme Ideias em Ações
Descubra como estruturar a sua visão, alinhar a sua missão e valores, e criar estratégias práticas para resultados consistentes no mercado.
Sente que o seu negócio tem potencial, mas falta clareza na direção a seguir?
Quer alinhar os seus objetivos com ações estratégicas que realmente funcionem?
O Negócio Estratégico 360º foi criado para ajudar empresários, gestores e empreendedores a estruturarem as bases do sucesso de forma estratégica e eficaz.
Neste curso, irá aprender a definir a visão, missão e valores do seu negócio, criar estratégias sólidas com indicadores de desempenho claros e construir um plano de ação prático que impulsione resultados reais. Está na hora de assumir o controlo do futuro da sua empresa.
Está na hora de dar um passo à frente e transformar o seu negócio com confiança e propósito.
Inscreva-se agora e comece a construir o futuro da sua empresa hoje!
Objetivos
- Desenvolver uma visão clara e inspiradora para o seu negócio, definindo o seu posicionamento e diferencial competitivo no mercado.
- Criar uma missão e valores alinhados aos seus objetivos de longo prazo, que servirão como base para decisões estratégicas.
- Definir estratégias e KPIs mensuráveis, que garantam o acompanhamento do progresso e a adaptação ao longo do caminho.
- Elaborar um plano de ação prático, com metas claras, prazos realistas e uma estrutura de acompanhamento para garantir resultados.
- Analisar e ajustar continuamente as suas estratégias, utilizando métodos simples e eficazes de avaliação de desempenho.
Metodologia da formação
Metodologia prática e transformadora, baseada na troca de experiências e na partilha de boas práticas entre os participantes, em conjunto com o facilitador.
O curso oferece uma abordagem prática para empreendedores, gestores e profissionais que desejam estruturar e otimizar os processos de planeamento e gestão das suas empresas. Com sessões intensivas e dinâmicas, sairá com um plano concreto de ação e com uma estratégia clara para o seu negócio.
Programa da formação
Fundamentos do Planeamento de Negócio
- Introdução ao planeamento estratégico: o que é e por que é importante.
- Definição da visão, missão e valores da empresa.
- Análise de mercado e identificação de oportunidades.
Definição de Estratégias e KPIs
- Como traçar objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.
- Escolha dos KPIs certos para medir o sucesso e ajustar o plano quando necessário.
- Análise SWOT e outras ferramentas de suporte à definição de estratégias.
Construção do Plano de Ação
- Como transformar estratégias em ações concretas e organizadas.
- Estruturação de um cronograma de atividades, responsabilidades e prazos.
- Gestão de recursos e acompanhamento da execução.
Monitorização e Ajustes
- Ferramentas para monitorizar resultados e avaliar a eficácia do plano.
- Revisão de KPIs e estratégias ao longo do tempo.
- Adaptação contínua às mudanças de mercado.
Calendário
30 janeiro
Das 9h00 às 18h00
Duração total
8h
Local
Presencial - Lisboa (local a definir)
Capacidade máxima de 35 participantes
Condições de participação
A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível na página do curso.
Pagamento efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para geral@bringiton.pt ;
A Bring It On Consultoria reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 8 participantes.
Investimento
Valor: 156€ (Valor isento de IVA)
Contactar para condições especiais para equipas com mais de 3 pessoas
Formação Certificada. Ver Regulamento da Formação.
Cláudia Moura da Silva
A Cláudia Moura da Silva é mestre em Engenharia do Ambiente pelo Instituto Superior Técnico, em Lisboa, o que proporcionou uma ampla formação em vários temas tais como gestão, economia e estratégia.
Pouco tempo depois de ter terminado o curso, descobriu que a sua verdadeira paixão era gestão e desenvolvimento das pessoas e organizações.
Desde aí, certificou-se em vários cursos de gestão comercial e de negócio, e em 2019, certificou-se como auditora de qualidade ISO 9001:2015.
Com quase 10 anos de experiência em consultoria e formação nas áreas de atuação de gestão estratégica, liderança, gestão de equipas, gestão de processos, gestão comercial, entre outros. Sendo que durante o percurso profissional desenvolveu equipas e empresários através de vários programas orientados para resultados e soluções dentro das suas áreas profissionais.
Em 2020, fundou a Bring It On Consultoria, uma empresa de consultoria e formação certificada pela DGERT, em diversas áreas, incluindo gestão empresarial, liderança, gestão de equipes e gestão comercial. O objetivo é criar inovações duradouras que impulsionem os nossos clientes na conquista dos seus objetivos.