Negócio Estratégico 360º

Formação | Planeamento e estratégia de negócio

Negócio Estratégico 360º:
Transforme Ideias em Ações

Descubra como estruturar a sua visão, alinhar a sua missão e valores, e criar estratégias práticas para resultados consistentes no mercado.

Sente que o seu negócio tem potencial, mas falta clareza na direção a seguir?

Quer alinhar os seus objetivos com ações estratégicas que realmente funcionem?

O Negócio Estratégico 360º foi criado para ajudar empresários, gestores e empreendedores a estruturarem as bases do sucesso de forma estratégica e eficaz.

Neste curso, irá aprender a definir a visão, missão e valores do seu negócio, criar estratégias sólidas com indicadores de desempenho claros e construir um plano de ação prático que impulsione resultados reais. Está na hora de assumir o controlo do futuro da sua empresa. 

Está na hora de dar um passo à frente e transformar o seu negócio com confiança e propósito.

Inscreva-se agora e comece a construir o futuro da sua empresa hoje!

Objetivos

  • Desenvolver uma visão clara e inspiradora para o seu negócio, definindo o seu posicionamento e diferencial competitivo no mercado.
  • Criar uma missão e valores alinhados aos seus objetivos de longo prazo, que servirão como base para decisões estratégicas.
  • Definir estratégias e KPIs mensuráveis, que garantam o acompanhamento do progresso e a adaptação ao longo do caminho.
  • Elaborar um plano de ação prático, com metas claras, prazos realistas e uma estrutura de acompanhamento para garantir resultados.
  • Analisar e ajustar continuamente as suas estratégias, utilizando métodos simples e eficazes de avaliação de desempenho.

Metodologia da formação

Metodologia prática e transformadora, baseada na troca de experiências e na partilha de boas práticas entre os participantes, em conjunto com o facilitador.

O curso oferece uma abordagem prática para empreendedores, gestores e profissionais que desejam estruturar e otimizar os processos de planeamento e gestão das suas empresas. Com sessões intensivas e dinâmicas, sairá com um plano concreto de ação e com uma estratégia clara para o seu negócio.

Programa da formação

Fundamentos do Planeamento de Negócio

  • Introdução ao planeamento estratégico: o que é e por que é importante.
  • Definição da visão, missão e valores da empresa.
  • Análise de mercado e identificação de oportunidades.

Definição de Estratégias e KPIs

  • Como traçar objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo.
  • Escolha dos KPIs certos para medir o sucesso e ajustar o plano quando necessário.
  • Análise SWOT e outras ferramentas de suporte à definição de estratégias.

Construção do Plano de Ação

  • Como transformar estratégias em ações concretas e organizadas.
  • Estruturação de um cronograma de atividades, responsabilidades e prazos.
  • Gestão de recursos e acompanhamento da execução.

Monitorização e Ajustes

  • Ferramentas para monitorizar resultados e avaliar a eficácia do plano.
  • Revisão de KPIs e estratégias ao longo do tempo.
  • Adaptação contínua às mudanças de mercado.

Calendário

30 janeiro
Das 9h00 às 18h00

Duração total

8h

Local

Presencial - Lisboa (local a definir)

Capacidade máxima de 35 participantes

Condições de participação

A formalização da inscrição na ação é efetuada através do preenchimento do formulário de inscrição disponível na página do curso.

Pagamento efetuado por transferência bancária até dois dias úteis antes da data de início do curso e envio de comprovativo para geral@bringiton.pt ;

A Bring It On Consultoria reserva-se o direito de não iniciar o programa nas datas previstas, caso não exista um mínimo de 8 participantes.

Investimento

Valor: 156€ (Valor isento de IVA)


Contactar para condições especiais para equipas com mais de 3 pessoas


Formação Certificada. Ver Regulamento da Formação.

Equipa de formação

Cláudia Moura da Silva

A Cláudia Moura da Silva é mestre em Engenharia do Ambiente pelo Instituto Superior Técnico, em Lisboa, o que proporcionou uma ampla formação em vários temas tais como gestão, economia e estratégia. Pouco tempo depois de ter terminado o curso, descobriu que a sua verdadeira paixão era gestão e desenvolvimento das pessoas e organizações.
Desde aí, certificou-se em vários cursos de gestão comercial e de negócio, e em 2019, certificou-se como auditora de qualidade ISO 9001:2015.
Com quase 10 anos de experiência em consultoria e formação nas áreas de atuação de gestão estratégica, liderança, gestão de equipas, gestão de processos, gestão comercial, entre outros. Sendo que durante o percurso profissional desenvolveu equipas e empresários através de vários programas orientados para resultados e soluções dentro das suas áreas profissionais.
Em 2020, fundou a Bring It On Consultoria, uma empresa de consultoria e formação certificada pela DGERT, em diversas áreas, incluindo gestão empresarial, liderança, gestão de equipes e gestão comercial. O objetivo é criar inovações duradouras que impulsionem os nossos clientes na conquista dos seus objetivos.

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